Свой бизнес сегодня не редкость, и уже давно созданы пути его формирования. Зачастую свое дело открывают двумя путями.

Первый — это открытие бизнеса «с нуля», создание плана, прием персонала, аренда или покупка здания, поиск поставщиков, приобретение клиентской базы. Это, безусловно, очень интересный процесс, но он займет большое количество времени и средств. Другой вариант – это покупка уже готового бизнеса.

Его можно поискать в базе сообщений о продаже или через знакомых. А также в современном мире существует такое понятие, как Startup — компании с инвестиционными проектами, которые ищут своих инвесторов. В интернете появились даже сайты, где собраны Стартап-проекты с готовыми бизнес-планами и всей необходимой информацией для вкладчиков. Например,  StartupNetwork Казахстан (http://startupnetwork.kz/), где профессионалы подберут подходящий для Вас бизнес, отходя от Ваших возможностей,  включая Ваши требования и проведут тщательную проверку потенциала каждого проекта.

Но зачем кому-то продавать уже готовое дело, которое приносит прибыль?

Необязательно, если магазин или салон красоты продается, то их намерены продать из-за бесприбыльности. Существует масса причин, по которым владелец продает свое дело. Предприниматель может попросту переезжать, начать заниматься новой сферой деятельности или же просто хочет уйти из предпринимательства. Существуют такие люди, которые налаживаю бизнес и продают его, зарабатывая на этом немаленькие деньги.

Как и у любого бизнеса, у покупного есть свои достоинства и недостатки.

Преимущество такого дела – это, конечно, то, что все уже сделано за вас. Продукция уже раскручена, клиенты о вас знают, связь с поставщиками налажена, а самое главное не нужно ждать пока ваши труды принесут прибыль. Также немаловажным является то, что вам не придется вкладывать большие деньги и бояться их не вернуть. Единственными вашими задачами будет не навредить, а, напротив, развивать бизнес и заручиться доверием уже вашего персонала.

Конечно же, не обходиться без минусов. Главный недостаток– это неведение реального состояния бизнеса. Даже если вы проведете самую тщательную проверку, он вам может не показать всей правды. Необходимо очень внимательно изучать все имеющиеся задолженности предприятия, чтобы потом не оказаться «у разбитого корыта».

Покупая уже готовое дело, есть большая вероятность переплатить за него. Лучший вариант пригласить оценщика. При оценке в первую очередь следует обратить внимание на перспективы дальнейшего развития предприятия. Проанализируйте прибыль, опираясь не на бухгалтерский, а на управленческий учет. Весомым минусом также является сложность управления уже сложившимся коллективом, который был создан прежним руководителем. Вам придется научиться находить общий язык со своим персоналом.

Разумеется, вы рискуете купить «кота в мешке», но если подойти к проверке со всей ответственностью и очень тщательно все перепроверить не один раз, то можно обойтись без нежданных проблем. И потом, помните о плюсах такой покупки и сэкономленных нервах и силах.